
Etudes
Trois approches complémentaires :
1. Le Benchmarking externe pour vous comparer aux meilleurs
2. Le diagnostic intergénérationnel pour faire émerger les enjeux spécifiques
de votre entreprise, quantifier ses risques
et ses richesses
3. Le baromètre intergénérationnel pour mesurer vos progrès
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Formations
Apprendre à travailler avec toutes les générations permet de renforcer
la créativité et l'innovation dans 82%
des entreprises.
Apprendre à manager les générations permet d'éviter les conflits entre
générations qui existent dans 72% des entreprises et pénalisent la performance.
La formation est un des moyens nécessaires pour relever ce défi.
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Projets
Les équipes de projet multi-générationnelles sont plus performantes dans 92 % des entreprises.
Valoriser les forces de chaque génération
est la meilleure façon d’encourager le travail entre les générations.
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Ils nous font confiance

Ce qu'apporte InterGénérationnel ?
- L'expertise pointue du premier cabinet spécialisé sur l’intergénérationnel.
- Une expérience de 25 ans dans 35 pays avec des centaines d’entreprises internationales.
Le Management intergénérationnel, pourquoi ?
Le management intergénérationnel est l’art de faire travailler toutes les générations ensemble. Il est créateur de richesses inexploitées dans la plupart des entreprises. Confrontés à une évolution sociétale et démographique sans précédent, les Leaders :- Passent du management des générations au management intergénérationnel
- Gérent les différentes générations dans l’entreprise comme le nouveau défi des managers
- Adaptent leur entreprise à la nouvelle donne générationnelle